Газета «Волжский университет»

Не так давно кандидат педагогических наук, профессор кафедры менеджмента организации экономического факультета ВУиТ Людмила Владимировна Глухова защитила докторскую диссертацию. В интервью «ВУ» Людмила Владимировна рассказала, в чем заключалась ее работа и как проходила защита в Москве.

– Людмила Владимировна, какова тема вашей работы?
– Управление инновационной деятельностью предприятий в современных экономических условиях (методология, теория и практика).

– Почему вы выбрали именно эту тему, в чем ее актуальность?
– Сейчас, когда промышленность страны начинает восстанавливаться, эта тема, бесспорно, актуальна. В деятельности предприятий не хватает управленческих механизмов в области планирования, так и оценки эффективности этой деятельности. Я предложила новый механизм, позволяющий регулировать деятельность предприятия по нововведениям и адаптировать ее в соответствии с требованиями внешней среды. Сейчас промышленность нуждается в восстановлении и обновлении, а для этого необходимы новые технологии, новые организации. Моя работа направлена на то, чтобы сформировать такие механизмы, которые с учетом государственного регулирования позволят эту деятельность организовать.

– Как долго вы занимались этой работой?
– Вообще, этим делом я занималась, по сути, более 30 лет. Когда только начала работать и занимала должность сменного инженера на предприятии, в мои обязанности входило решать задачи именно организационного характера, такие как управление заданиями, управление потоками информации, управление персоналом. Уже тогда по крупицам начала формироваться эта методика, частично она была описана в 1998 году при работе над кандидатской диссертацией, посвященной подготовке кадров экономического профиля к работе в условиях, связанных с компьютеризацией.

Целенаправленное оформление этой работы и отдельных ее фрагментов уже как докторской диссертации я начала в 2004 году.

– Тяжело ли было работать над диссертацией?
– Написание диссертации, несомненно, тяжелый труд, и на мой взгляд, очень важно при этом чувствовать моральную поддержку в коллективе. Такую поддержку мне оказывал заведующий кафедрой менеджмента организации, доктор экономических наук, профессор Александр Дмитриевич Немцев. Это ученый с большой буквы и просто удивительный человек. Я знакомила его с результатами своих достижений и по его реакции понимала, насколько правильны мои выводы. Я ему очень благодарна.

– Людмила Владимировна, расскажите о ваших научных публикациях, монографиях.
– У меня свыше ста публикаций разного плана, десять опубликованных монографий. Сейчас работаю еще над двумя монографиями, одна из них - научные исследования в области конкурентоспособности промышленности предприятия, другая - исследования в области инжиниринга, в частности финансового инжиниринга в инновационной деятельности. Это очень важное направление, которое еще мало разработано. Существуют стандартные механизмы оценки вложения финансовых инвестиций. Что касается наличия собственного капитала у предприятия - здесь все понятно, но нет механизмов, которые бы рассматривали в единстве не только инвестиции, зависящие от рыночных ситуаций, от разнопланового риска, но и саму цепочку, например, формирования исходного капитала. За счет чего его можно инвестировать? Все это совершенно новая сфера моего исследования, эта работа будет продолжаться и дальше.

– Людмила Владимировна, вы защищали диссертацию в Москве, расскажите, как проходила защита. Доброжелательно ли был настроен совет?
– Прежде чем попасть в Москву, мне пришлось побывать в разных советах по экономике в Самаре, Уфе, Казани, Саратове. Нужно сказать, каждый совет имеет свою направленность, свой дополнительный профиль, и работа, которая может быть принята в одном совете, не принимается в другом. Ведь одни и те же вопросы могут быть рассмотрены с совершенно разных позиций, в результате работу могут и не принять. Для того чтобы защита состоялась, в совете должны быть люди, которые понимают предложенную им позицию и разделяют ее. Я нашла такой совет в Москве, он согласился выслушать меня, и я была прикреплена к кафедре финансового менеджмента Академии бюджета и казначейства Министерства финансов РФ. На защите мне задавали много вопросов, сама защита продолжалась четыре часа. Совет был настроен доброжелательно, потому что на вопросы, которые мне задавали, я могла ответить или вступить в дискуссию. Но с другой стороны, это, наверно, показывает мой уровень знаний, ведь если бы я чего-то не знала, то и совет показался бы мне недоброжелательно настроенным. (Смеется.)

– Были какие-то курьезные случаи в процессе работы, о которых сейчас вы вспоминаете с улыбкой?
– Во время защиты один из ученых сказал: «Хотелось бы, чтобы у нас нашлось то сито, через которое мы могли бы просеять все алмазы ваших мыслей, и нашлась бы возможность применить ваши теоретические разработки на практике». Ведь докторская диссертация - это в основном теоретическая работа, и ей, конечно же, не хватает практического подтверждения. Члены совета пожелали мне новых идей, которые приведут к дальнейшим разработкам, отметили, что должна быть открыта научная школа.

Нововведения всегда связаны именно с тем, что ты не знаешь, с какой стороны ожидать сюрприза при внедрении чего-то нового. Поэтому специалисты, которые этим занимаются, должны быть высокообразованными, с широким кругозором, с большим творческим потенциалом, чтобы они могли решать разные задачи и чтобы у них были для этого необходимые инструменты. Сейчас у меня еще нет ощущения, что все позади - впереди много работы по внедрению моих идей, методику нужно оттачивать. Работа сейчас разворачивается в новом ракурсе. На ее основе можно написать несколько докторских диссертаций и много кандидатских работ, которые могут раскрыться в разных направлениях.

– Людмила Владимировна, поделитесь планами…
– Написание двух монографий и дальнейшее развитие своих идей через учебные пособия, которые тоже будут издаваться. Сейчас я работаю с четырьмя аспирантами-соискателями, официально они не прикреплены, но мы уже рассматриваем их работы. Наша кафедра менеджмента организации очень дружна, с большим потенциалом. Сейчас мы начинаем работать над стандартами новых поколений, это новые рабочие программы по подготовке бакалавров и новые учебные пособия. Особенность новых рабочих программ в том, что они направлены на обучение таким образом, чтобы были сформированы определенные компетенции по подготовке кадров. Кроме того, мы будет заниматься внедрением в деятельность вуза системы менеджмента качества. Эта работа тоже очень сложная, в ней есть свои особенности, которые под силу решить нашей кафедре.

Марина НОВИЧКОВА

Просмотров: 2362

« Все статьи