Газета «Волжский университет»

Об итогах уходящего года, о том, что предстоит сделать в наступающем году, мы побеседовали с ректором ВУиТ Владимиром Андреевичем Якушиным.

– Владимир Андреевич, на ваш взгляд, какие задачи наш вуз успешно решил в уходящем году?
– Для университета этот год был насыщенным. Очень важно, что мы перешли на основных факультетах на новые образовательные стандарты третьего поколения. И этот переход сопровождался тем, что была осуществлена реструктуризация наших кафедр. Например, новая специальность «Правовое обеспечение национальной безопасности» требует, чтобы для подготовки специалистов на юридическом факультете было не менее четырех-пяти кафедр. На первый взгляд в этом требовании нет нечего сложного. Однако это означает, что нужно и соответствующее количество преподавателей. Подчеркну, не просто штатных преподавателей необходимой квалификации и ученых степеней, а не менее 20% тех, кто был бы и практическими работниками. Все это означает, что нужны новые штатные единицы, а их, в свою очередь, нужно обеспечить нагрузкой. Поэтому в 2011-2012 учебном году мы перешли к льготной нагрузке: от 900 часов в год, которые были ранее, к 800 часам у доцентов и 700 часам у профессоров. Но нагрузка по конкретной дисциплине зависит от количества студентов, а набор в условиях демографической ямы невелик. И вот все это завязывается в один клубок проблем. Мы стараемся эти проблемы решать.

– А как в отношении учебного процесса проявляют себя новые образовательные стандарты?
– Прежде всего, вводятся новые курсы и спецкурсы. По каждой специальности мы сейчас работаем по целому направлению - это специалитет старого набора, в этом году перешли на бакалавриат, там тоже есть своя специфика. Также с нового учебного года начали подготовку по двум совершенно новым специальностям - «Правовое обеспечение национальной безопасности» и «Экономическая безопасность». Они потребовали еще дополнительных специализаций и спецкурсов. В ситуации определенной кадровой напряженности на кого ложится дополнительная нагрузка по разработке учебно-методических комплексов? Правильно - ее несут на своих плечах лучшие преподаватели, которые на сегодняшний день реально работают. Ну а мы, разумеется, всячески их поддерживаем. Кроме того, у нас есть задел по аспирантам и соискателям - в течение ближайших месяцев мы ждем на работу новые свежие защитившиеся кадры.

Новые стандарты требуют также пересмотра материально-технического обеспечения. Скажу без лишней скромности, у нашего вуза оно всегда было на высочайшем уровне. Мы эту планку поддерживаем. Постоянно обновляем нашу компьютерную технику, исследовательское оборудование и т.д. Так, нашим достижением можно считать то, что для факультета информатики и телекоммуникаций было приобретено стендовое оборудование, которое сделало возможным проведение комплексных занятий по ряду дисциплин - «Электротехника», «Микропроцессорные системы» и т.д. - на качественно новом уровне.

Очень активно формируем электронную библиотеку: мы начали эту работу еще в 2003 году, но сейчас она значительно интенсифицировалась. Замедление процесса было связано с переездами библиотеки.

– Всех волнует наше присоединение к Приволжскому (Казанскому) федеральному университету…
– Вопрос о присоединении полностью решен. Дело сейчас не за Казанью, а за нами. Нам нужно решить оставшиеся хозяйственные вопросы. Когда замминистра образования и науки Инна Петровна Биленкина спросила меня, все ли свои активы ВУиТ передает в федеральную собственность, я сказал, что нет, так как у нас есть колледж. Он становится самостоятельным юридическим лицом, и мы часть площадей и имущества передаем колледжу как правопреемнику. Эта процедура достаточно сложная, она затянулась. Но думаю, что в конце января 2012 года мы этот вопрос окончательно решим. То есть с февраля выйдем на новый этап объединения - процедуру оформления документов. Подчеркиваю, все принципиальные вопросы решены. Теперь нужно только время.

– Владимир Андреевич, со 2 ноября в течение четырех дней в ВУиТ работала комиссия Рособрнадзора. Каковы результаты проверки?
– Эта комиссия работала серьезнее, чем обычные аттестационные комиссии. Было проверено абсолютно все. Начиная от личных дел сотрудников и студентов и заканчивая протоколами заседаний кафедр, согласованиями с СЭС, пожарными и т.п. Проверили все учебные площади. Сделали, конечно, замечания, как же без этого.

Председатель комиссии отметил, что вуз очень солидный. Кадровый потенциал исключительно высокий. Хотя здесь есть над чем работать - по новым стандартам теперь учитывается и профильная научная деятельность. Отметили, что у нас очень грамотные, квалифицированные специалисты. Сказали, что, может, нам и не надо присоединяться к федеральному университету. Но я ответил, что этот вопрос уже решен, глубоко продуман - мы делаем все правильно. Потому что 30% выпускников школ - отличников уезжают из нашего города. Нужно это остановить, иначе у Тольятти нет будущего.

– Как обстоит дело с заработной платой преподавателей? Планируется ли ее увеличение?
– Хотелось бы, конечно, увеличить зарплату преподавателям. Еще четыре года назад она была самой высокой среди вузов по городу. Сейчас мы в довольно непростых условиях оказались: больше студентов выпускается - меньше остается. Поэтому разрешаем нашим преподавателям работать по совместительству на полторы ставки. Это, безусловно, тяжело, но в финансовом отношении все же выход. Если в 2005-2007 годах мы набирали около 1500 студентов, то теперь, конечно, меньше. Но хочу отметить, что последние три года мы сохраняем объем набора в соответствии с запланированным. Кроме того, сейчас идем на довольно болезненный шаг - оптимизируем расходы через сокращение управленческого аппарата.

– Владимир Андреевич, как еще вуз поддерживает преподавателей?
– Могу сказать, что мы приобрели для наших сотрудников уже более 90 квартир. Только в прошлом учебном году четырем нашим преподавателям купили две квартиры и выделили две беспроцентные ссуды на приобретение жилья. То есть даже в сложных условиях демографической ямы не отказываемся от социальной поддержки. В 2010 году ученым советом было принято решение заморозить материальную помощь. Но вместо этого мы ее увеличили! Если за десять лет моего предыдущего ректорства мы выделили 5 млн рублей матпомощи, то за полтора года после моих выборов в 2010 году эта сумма составила 1 млн 500 руб. Более того, завершаем строительство семи квартир для преподавателей, сдача намечена на апрель 2012 года, и плавательного бассейна в «Русском бору». Думаю, что с бассейном управимся к февралю будущего года.

– ВУиТ всегда вел активную воспитательную работу среди студентов. Не было ли свернуто ее финансирование в прошедшем году?
– Ни в коем случае! Хотя затратная часть очень приличная. В прошедшем году наши ребята стали обладателями Гран-при городского фестиваля «Студенческая весна - 2011». 30 ноября прошел слет отличников, и было очень приятно слышать, как представители муниципальной власти, депутаты гордумы говорили о том, что наш вуз так чествует своих лучших студентов. Мы в отношении студсовета, культурно-массовой работы делаем все возможное и невозможное.

– Владимир Андреевич, ваши пожелания сотрудникам и студентам в новом, 2012 году.
– Всем хочу пожелать упорства в достижении поставленных целей, стойкости духа и уверенного понимания перспектив развития нашего вуза. Я горжусь Волжским университетом и хочу, чтобы наши студенты и преподаватели тоже видели в своей альма-матер постоянный источник вдохновения для научной, профессиональной и творческой деятельности. Здоровья и благополучия в наступающем году!

Дарья ИНЯТКИНА

Просмотров: 1930

« Все статьи